| 學分數 |
2
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修課時數 |
2
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開課班級 |
日間部四年制4年級 A班
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| 本課程培養學生下列知識： |
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提供學生整合多種管理與會計分析工具，以進行常見管理問題的分析及解決方法的實務個案研討1.讓學生了解企業常見之財務、策略、會計與績效評估等相關管理問題之分析方法與工具2.透過個案研討了解如何整合多種管理與會計分析工具，以進行此等常見管理問題的配套分析及解決方法3.強化學生的相關理論統整與實務解析及應用能力Provide students with practical case studies on the integration of various management and accounting analysis tools to analyze and solve common management problems
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| 每週授課主題 |
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第01週：課程簡介及財務策略與會計資訊對企業的作用第02週：商業模式與價值創造分析-個案研討第03週：成本習性與貢獻分析第04週：可激勵員工積極態度的績效評估制度-個案研討第05週：績效評估與價值創造型態-個案研討第06週：策略管理與平衡計分卡第07週：績效評估與策略管理第08週：策略規劃及營運管理制度(一)經營診斷與策略規劃第09週：營運規劃及預算管理制度(二)策略規劃與預算編製第10週：期中報告 / 平衡計分卡實作演練第11週：成本資訊與管理決策之改善第12週：作業基礎成本制(ABC)及其應用(一)第13週：企業流程分析-價值流程圖(VSM)第14週：作業基礎成本制及其應用(二)以VSM來建置ABC第15週：作業基礎成本制之應用(三)作業基礎管理第16週：變革抗拒與ERP的導入第17週：筒倉現象與本位主義第18週：期末報告
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| 成績及評量方式 |
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期中報告：30%個案導讀與課堂參與：40%期末報告：30%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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| 主要教材 |
1.策略管理與會計個案集傅鍾仁、黃瓊瑤元照出版有限公司978-957-511-094-92020II (教科書)
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| 教師資料 |
教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~t2020015/
E-Mail： t2020015@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期一,第3~4節,地點:T2-719.1;
星期六,第3~4節,地點:T2-719.1;
分機:4778
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