學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制4年級 B班
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本課程培養學生下列知識: |
工程專案的執行,需要對進度成本品質做出完善的規劃,方能使工程順利進行,本課程即在教導各項工程規劃方法與技術,課程內容包括進度排程方法、機械生產力分析、資源拉平理論、品質分析方法、成本分析與管制方法。1.1﹑營建工程執行之階段、步驟與內容2.2﹑進度的規劃與控制考核方法與技術3.3﹑成本的規劃與控制考核方法與技術4.4﹑品質的規劃與控制考核方法與技術The objectives of the course is to learn the different planning and control techniques in order to know how to manage a construction project, which covers CPM, PERT, ADM/PDM, resource leveling, materials management, cost control, quality planning, safety, insurance and bonding.
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每週授課主題 |
第01週:工程規劃與控制課程簡介第02週:1_工程專案生命週期與專案發起第03週:2_工程專案溝通規劃第04週:3_工程專案之工作分解第05週:4-1_要徑網圖基本概念與活動定義第06週:4-2_箭線圖法(ADM)之繪製與要徑計算第07週:4-3_節點圖法(AON)之要徑計算第08週:4-4_先行圖法(PDM)之要徑計算第09週:4-5_計畫評核術(PERT)分析第10週:期中考試第11週:5_施工綱要規範 第01103章 進度管理與工程進度估驗第12週:6_工程專案之資源規劃第13週:7_工程預算規劃第14週:8_工程專案實獲值管理與績效監督第15週:9_工程風險規劃第16週:10_工程品質規劃第17週:11_工程採購與合約規劃第18週:期末考
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成績及評量方式 |
期中考:20%期末考:20%隨堂測驗與作業練習:40%課堂參與:20%
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證照、國家考試及競賽關係 |
■公務人員高考■專技人員高考
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主要教材 |
1.實用專案管理余文德詹氏書局978-957-43-0811-82015二 (教科書)
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教師資料 |
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~wenderyu/
E-Mail: wenderyu@cyut.edu.tw
Office Hour:
星期三,第5~6節,地點:E-720; 星期四,第5~6節,地點:E-720; 分機:3120、4850、3120
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