| 學分數 |
3
|
修課時數 |
3
|
開課班級 |
日間部碩士班1年級 A班
|
| 本課程培養學生下列知識： |
|
藉由課程之講授、個案之討論及報告之習作，期使學生瞭解管理會計人員於企業組織中所扮演之角色，並進而對於近代管理會計系統之革新及其在實務上之運用有更深入之認識。1.瞭解管理會計於企業與其他組織中所扮演之角色與作用。2.瞭解管理會計在實務上之運用。3.瞭解管理會計之相關學術研究。Traditional management accounting has lost its relevance in the current competitive business environment. This course will provide the students with some insights on how to restore the relevance of management accounting in the overall success of organization. Particularly we will emphasize the linkage of management accounting with the firm"s strategy so that management accounting can be uses to improve the firm"s competitive advantages. For those students without basic managerial accounting knowledge, the textbook of Blocher, Chen and Lin is recommended be used with the required texbooks.
|
| 每週授課主題 |
|
第01週：課程簡介 及 成本分析、策略管理與管理決策第02週：成本分析與成本習性在管理決策的應用 小組成員報告第03週：企業診斷與營運模式分析 共創價值商業模式個案研析第04週：Activity-Based Costing and Activity-Based Manageme第05週：成本分析與成本制度 簡易作業基礎成本制個案解析與演練第06週：作業基礎成本制 作業基礎成本制個案解析與演練第07週：成本管理 作業基礎管理個案解析與演練第08週：代理理論—代理成本 Jensen, M. and W. Meckling, 1976. Theory第09週：委託—代理理論模型 Holmstrom, B. 1979. Moral Hazard and Obs第10週：期中報告第11週：公司治理與獎酬制度的設計 Corporate governance: Core, J. E., R.第12週：平衡計分卡Balanced Scorecard Kaplan, R. S. & D. P. Nort第13週：平衡計分卡與策略管理 Kaplan, R. S. & D. P. Norton. 1996. Usi第14週：策略管理方法與執行架構Balanced Scorecard (I): Kaplan, R. S. &第15週：策略管理方法與執行架構Balanced Scorecard (II): 平衡計分卡個案解析與演練第16週：預算規劃與控管 實務個案解析與演練第17週：績效評估與獎酬設計 實務個案解析與演練第18週：期末報告及心得分享
|
| 成績及評量方式 |
|
期中報告：30%期末報告：40%上課參與：30%
|
| 主要教材 |
1.如各週課程所列學術論文與個案(數位學習平台)2.策略管理與會計個案集傅鍾仁、黃瓊瑤元照出版有限公司978-957-511-094-920192 (教科書)
|
| 教師資料 |
教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~t2020015/
E-Mail： t2020015@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期三,第3~4節,地點:T2-910;
星期四,第3~4節,地點:T2-911;
分機:
|
|