學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制4年級 A班
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本課程培養學生下列知識: |
本課程介紹製造業之總合效率評估方式。以人與設備績效管理為主軸,介紹管理指標之建構與應用方式。其主要內容包括勞動力總合效率與設備總合效率之建置方式、總合效率之運作方式與案例介紹。1.了解勞動力總合效率系統之建構與運作方式2.了解設備總合效率系統之建構與運作方式3.透過案例介紹了解實務運作方式This course introduces man and equipment effectiveness analysis and control system. The topics include Overall Labor Effectiveness and Overall Equipment Effectiveness design and implementation.
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每週授課主題 |
第01週:課程簡介第02週:全面生產管理基本觀念介紹第03週:全面生產管理架構與運作方式介紹第04週:績效管理介紹第05週:生產型態演變與多種少量生產管理介紹第06週:勞動力績效管理介紹第07週:勞動力績效管理指標設計第08週:勞動力績效管理運作方式介紹第09週:期中考第10週:設備績效管理介紹第11週:設備績效管理指標設計第12週:設備績效管理運作方式介紹第13週:績效管理案例介紹第14週:討論與結論---整體生產績效,KPI與生產管理活動,損失架構第15週:討論與結論---整體生產績效,KPI與生產管理活動,損失架構第16週:討論與結論---整體生產績效,KPI與生產管理活動,損失架構第17週:討論與結論---整體生產績效,KPI與生產管理活動,損失架構第18週:期末考
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成績及評量方式 |
課堂討論:30%期中考:30%期末考:40%
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證照、國家考試及競賽關係 |
本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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主要教材 |
1.企業總合效率劉季旋,羅宇容白象文化事業 (教科書)
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教師資料 |
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~scsliu/
E-Mail: scsliu@cyut.edu.tw
Office Hour:
分機:
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