學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制3年級 A班
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本課程培養學生下列知識: |
此課程主要是介紹豐田式生產管理的基本觀念。透過如何分析現狀及實際繪圖,了解企業的浪費。並且以實際案例說明,讓同學了解推動計畫方法。在解析現狀後,教導同學TPS改善想法及透過實作與發表使同學深入理解。此課程有助同學了解製造管理的運作方式與正確的改善技巧。1. 瞭解拉式(pull)與推式(push)生產管理系統之運作概念。2. 瞭解TPS二大支柱:及時化(JIT)與自働化。3. 瞭解TPS之7大浪費與改善想法。4. 瞭解看板運作方式。5. 瞭解自動化、自働化與平準化。6. 瞭解U-Line與作業分配。This course Introduces the basic ideas of Toyota Production System. In addition, by learning the value stream mapping, let students realize how to eliminate muda and add value in company.
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每週授課主題 |
第01週:課程簡介 Introduction第02週:流程改善---流程要素第03週:流程改善---改善檢測第04週:流程改善---改善搬運第05週:流程改善---消除庫存第06週:作業改善---作業要素第07週:作業改善---快速換模換線第08週:作業改善---改善主要操作,自動化與自働化第09週:期中考第10週:有關零庫存的結論第11週:豐田生產系統是什麼?第12週:豐田生產系統是什麼---過多生產的浪費第13週:豐田生產系統是什麼---及時化(JIT),人機分離,低作業率,再發防止第14週:豐田生產系統是什麼---過多生產的浪費第15週:生產控制的基礎---成本原則與非成本原則,消除浪費,大量生產與大批量生產第16週:生產控制的基礎---成本原則與非成本原則,消除浪費,大量生產與大批量生產第17週:改善無止境 The Lean journey第18週:期末考
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成績及評量方式 |
平時作業及出席:40%期中考:30%期末考:30%
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證照、國家考試及競賽關係 |
■生產與作業管理技術師證照(中國工業工程師學會)
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主要教材 |
1.新鄉重夫談豐田生產方式(由IE觀點談豐田生產系統)新鄉重夫機械工業出版社2018 (教科書)
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教師資料 |
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~scsliu/
E-Mail: scsliu@cyut.edu.tw
Office Hour:
分機:
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