學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制4年級 A班
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本課程培養學生下列知識: |
工程專案的執行,需要對進度成本品質做出完善的規劃,方能使工程順利進行,本課程即在教導各項工程規劃方法與技術,課程內容包括進度排程方法、機械生產力分析、資源拉平理論、品質分析方法、成本分析與管制方法。1.營建工程執行之階段、步驟與內容2.進度的規劃與控制考核方法與技術3.成本的規劃與控制考核方法與技術4.品質的規劃與控制考核方法與技術The objectives of the course is to learn the different planning and control techniques in order to know how to manage a construction project, which covers CPM, PERT, ADM/PDM, resource leveling, materials management, cost control, quality planning, safety, insurance and bonding.
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每週授課主題 |
第01週:工程規劃與控制課程簡介第02週:工程專案生命週期與規劃控制第03週:工程專案溝通規劃第04週:要徑網圖基本概念與活動定義第05週:小考(一)第06週:箭線圖法(ADM)之繪製與要徑計算 (I)第07週:箭線圖法(ADM)之繪製與要徑計算 (II)第08週:期中考試第09週:節點圖法(AON)之要徑計算 (I)第10週:節點圖法(AON)之要徑計算 (II)第11週:小考(二)第12週:先行圖法(PDM)之要徑計算 (I)第13週:先行圖法(PDM)之要徑計算 (II)第14週:小考(三)第15週:工程專案之資源規劃第16週:工程專案實獲值管理與績效監督第17週:期末報告第18週:期末考試
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成績及評量方式 |
出席:20%小考(三取二):20%期末報告:20%期中考試:20%期末考試:20%
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證照、國家考試及競賽關係 |
■公務人員高考■專技人員高考
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主要教材 |
1.實用專案管理余文德詹氏書局 (教科書)
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教師資料 |
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~wkc/
E-Mail: wkc@cyut.edu.tw
Office Hour:
星期一,第8~9節,地點:E-220; 星期二,第5~6節,地點:E-220; 分機:7013
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