| 當期課號 |
7592
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中文科名 |
企業動態競爭與策略分析
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| 學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
碩士班2年級 A班
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| 本課程培養學生下列知識： |
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企業處於動態變化環境，需要競爭分析作為策略管理的基本要素。但大多數分析工具卻仍採用類似產業結構分析的靜態分析架構，未考慮到廠商間競爭對抗的動態本質。因此，本課程主要目的在介紹廠商間實際的競爭互動，並說明競爭性行動與回應間的差異概念。
1.企業競爭架構。2.基本競爭策略。3.不同產業環境及階段之競爭策略。4.企業整體競爭優勢之形成與執行。Business activities base on the dynamic environment and need competitive strategy analysis to gain advantage position. However, most of analysis tools or models still adopt static strategic analysis and ignore the dynamic competition within firms. Therefore, the mainly objective of this course is to introduce the difference between inter-firms competitive activities and reaction.
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| 每週授課主題 |
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第01週：課程說明第02週：策略管理程序第03週：外部分析第04週：外部分析第05週：外部分析第06週：內部分析第07週：個案一：汽車/機車第08週：內部分析第09週：期中考週第10週：功能層級策略第11週：事業層級策略第12週：競爭策略與產業環境第13週：個案二：智慧型手機第14週：高科技產業策略第15週：全球化策略第16週：集團層級策略第17週：集團層級策略第18週：個案三：再生能源
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| 成績及評量方式 |
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學習態度：20%平時作業及出席：20%口頭報告：60%
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| 主要教材 |
1.朱文儀、陳建男譯 (Hill & Johns原著)：策略管理，十一版，華泰，2015朱文儀、陳建南華泰 (教科書)
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| 教師資料 |
教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~wcko/
E-Mail： wcko@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期三,第1~X節,地點:T2-959;
星期四,第1~X節,地點:T2-959;
分機:4213
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