| 學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
四年制4年級 A班
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| 本課程培養學生下列知識： |
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此課程主要是介紹豐田式生產管理的基本觀念。透過如何分析現狀及實際繪圖，了解企業的浪費。並且以實際案例說明,讓同學了解推動計畫方法。在解析現狀後，教導同學TPS改善想法及透過實作與發表使同學深入理解。此課程有助同學了解製造管理的運作方式與正確的改善技巧。1. 瞭解拉式(pull)與推式(push)生產管理系統之運作概念。2. 瞭解TPS二大支柱：及時化(JIT)與自働化。3. 瞭解TPS之7大浪費與改善想法。4. 瞭解看板運作方式。5. 瞭解自動化、自働化與平準化。6. 瞭解U-Line與作業分配。This course Introduces the basic ideas of Toyota Production System. In addition, by learning the value stream mapping, let students realize how to eliminate muda and add value in company.
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| 每週授課主題 |
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第01週：從工業4.0說起、智慧製造第02週：豐田式生產管理、大野耐一、美國品質專家的影響第03週：改善思維、精實生產第04週：精實生產之緣起、精實(豐田式)管理之定義第05週：精實(豐田式)生產與大量生產之異同第06週：精實(豐田式)生產之特質第07週：價值、價值流第08週：流動(多能工平準化)、改善第09週：期中考第10週：看板、自働化、5S第11週：目視管理、TQM、快速換模第12週：7大浪費、精實屋(改善工具)第13週：後拉(後補充)系統第14週：完善(持續改善)第15週：精實(豐田式)生產管理實務推行步驟、定義價值第16週：繪製價值溪流圖、一個流、超市補充型態(持續改善)第17週：TPM、KARAKURI第18週：期末考
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| 成績及評量方式 |
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期中考：30%期末實務報告：40%平時成績：30%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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■生產與作業管理技術師證照(中國工業工程師學會)
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| 參考資料 |
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書名：精實(豐田式)現場管理 作者：大野義男、江瑞坤 出版年(西元)： 出版社：中衛中心
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| 教師資料 |
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教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~/
E-Mail： chang@hust.edu.tw
Office Hour：
分機:
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