本課程與系所培養學生能力指標關聯度：
核心能力	能力指標	高度關聯	中度關聯	低度關聯
專題研究或專案計畫策劃及執行的能力。	執行與策畫專題研究或專案計畫能力	✔
專業論文或專案報告撰寫的能力。	專業論文或專案報告撰寫能力		✔
創新思考及獨立解決問題的能力。	專案績效分析檢討與經驗學習能力	✔
與不同領域人員協調整合的能力。	團隊領導與溝通協調能力	✔
專業倫理、環保意識、社會責任認知及良好的國際觀。	具備國際語言溝通能力		✔

本課程培養學生下列知識：

企業經營需要運作有效率的組織體系及穩定獲利的資本結構，本課程擬藉由專題講授並配合案例分析、分組討論與簡報分享等方式，研討公司如何因應經營需求建立有效分工的組織架構、促進公司永續發展的經營計畫，又如何切合營建工程專案之特性，進行專案與公司層級之財務分析與規劃。期望基礎理論的學習，能經由個案研究的過程，使修課同學更能掌握實務應用之技巧，進而培養思考與解決經營管理問題的能力。本課程擬達成之教學目標主要包括： 1.瞭解財務管理之基本概念 2.認識資本預算決策之常用方法與分析技術，以建立對資本投資計畫財務可行性之基本判斷能力 3.體認企業如何選擇符合經營需求之組織型態，並達到合理的權責分工、公平的績效考核與有效的薪酬獎勵 4.瞭解組織內部如何進行意見溝通、資訊管理乃至知識管理，進而形成著重人才培育與經驗傳承的學習型組織 5.體會主管的領導風格如何影響企業文化與團隊特質 This course is concerned with the financial management in constructionproject. Topics covered include financial statement analysis, capitalbudgeting, and capital management.

每週授課主題

第01週：課程介紹 第02週：營建財務會計概念 第03週：財務報表介紹 第04週：營建業會計作業 第05週：財務分析及財務管理概論 第06週：營建專案獲利能力與現金流量分析 第07週：營建財務策略與風險 第08週：營建財務規劃案例研析 第09週：期中考 第10週：企業經營與組織 第11週：組織行為與設計概念 第12週：營建業組織模式探討 第13週：營建業組織管理目標與效益 第14週：營建專案組織管理策略 第15週：營建企業經營風險管理 第16週：營建業經營的挑戰與未來 第17週：營建業經營組織管理案例研析 第18週：期末考

成績及評量方式

課堂參與：30% 期中報告(含書面及簡報)：30% 期末報告(含書面及簡報)：40%

證照、國家考試及競賽關係

本課程無證照、國家考試及競賽資料。

主要教材

1.自製教材(自製教材)

參考資料

書名：Concepts for Construction ManagementFinancial & Cost 作者：Daniel W. Halpin 出版年(西元)： 出版社：John Wiley 書名：營建成本及財務管理 作者：丁建智 出版年(西元)： 出版社：詹氏書局 書名：組織理論與管理 作者：溫金豐 出版年(西元)： 出版社：

建議先修課程

本課程無建議先修課程

教師資料

教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~/ E-Mail： @cyut.edu.tw Office Hour： 分機: