當期課號 |
7047
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中文科名 |
持續改善與卓越經營專題
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學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部碩士班2年級 A班
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本課程與系所培養學生能力指標關聯度: |
核心能力 | 能力指標 | 高度關聯 | 中度關聯 | 低度關聯 |
專業倫理與團隊合作態度。 | 正確的工作倫理與態度 |
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✔
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經營診斷能力。 | 供應鏈管理事務規劃與執行 |
✔
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經營診斷能力。 | 企業經營診斷事務規劃與執行 |
✔
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經營診斷能力。 | 問題解決企畫案擬定規劃與執行 |
✔
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創新策略與經營模式之規劃與執行能力。 | 創新專案及創業企劃案規劃與執行 |
✔
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本課程培養學生下列知識: |
本課程目標主要在使學生瞭解持續改善可促使組織的運作更為順暢、可移轉典範、提升組織競爭力與改善績效。並學習各種品質與流程改善的工具與技術。1.1.提供持續改善與卓越經營的根本概念與原則2.2.介紹品質與流程改善的工具與技術3.3.以持續改善與卓越經營個案的學習,提升學生分析與問題解決的能力The purposes of course are to enable students to understand the continuous improvement can make organization running smoothly, shift an organization paradigm, increase organizational competitiveness, and improve organization performance, and to learn the tools and techniques of quality and process improvement.
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每週授課主題 |
第01週:課程說明與溝通第02週:持續改善與卓越經營概論第03週:持續改善與卓越經營系統建置第04週:持續改善與卓越經營系統認證第05週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(一)第06週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(二)第07週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(三)第08週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(四)第09週:期中報告第10週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(五)第11週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(六)第12週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(七)第13週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(八)第14週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(九)第15週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(十)第16週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(十一)第17週:企業持續改善實務工具與技巧的介紹與演練(十二)第18週:期末報告
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成績及評量方式 |
學習態度:20%平時作業與出席:50%分組報告:30%
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證照、國家考試及競賽關係 |
本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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教師資料 |
教師網頁:無
E-Mail: echungc@cyut.edu.tw
Office Hour:
星期二,第5~6節,地點:L-736; 星期四,第5~6節,地點:L-736; 分機:4478、4478
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