本課程與系所培養學生能力指標關聯度：
核心能力	能力指標	高度關聯	中度關聯	低度關聯
專業倫理與團隊合作態度。	人際溝通			✔
產業趨勢與國際視野洞察能力。	企業流程變革管理事務協助與執行			✔
產業趨勢與國際視野洞察能力。	策略規劃事務協助與執行		✔
管理問題辨識與分析能力。	企業經營診斷協助與執行			✔
管理問題辨識與分析能力。	問題解決企劃案擬定協助與執行			✔

本課程培養學生下列知識：

本課程乃是針對已具備企業管理學基礎之學生深入地講授策略管理之理論、觀念、方法及程序。內容包括：（1）使學生熟悉策略管理理論以增進學生在高階管理領域方面知識之見地；（2）藉由實例來輔助學生評估環境變遷對於企業之影響並思考適當之策略以對此改變做出適切的回應。 1.輔助學生了解策略管理之內涵及程序。 2.培養學生評估內外部環境變遷對企業影響之能力。 3.輔助學生建立策略制定觀念及分析能力。 1.basic structure of enterprise competitive advantage 2. the sources of enterprise competitive advantage 3. enterprise strategy contents, formulation, implementation

每週授課主題

第01週：第1章：策略管理概論 第02週：第2章：外部環境分析 第03週：第3章：競爭者分析 第04週：第4章：內部資源分析 第05週：第5章：事業層級策略—競爭定位與商業模式 第06週：第6章：策略管理的歷史與趨勢 第07週：第7章：公司層級策略—成長策略、水平擴張與垂直整合 第08週：第8章：公司層級策略-多角化、國際化策略 第09週：期中考 第10週：第9章：高科技產業破壞性創新策略 第11週：第10章：組織的競合策略 第12週：第11章：策略執行與組織設計 第13週：第12章：策略創新 第14週：第13章：國際策略管理 第15週：第14章：企業社會責任、公司治理 第16週：第15章：創業與創業家精神 第17週：企業個案研討 第18週：期末考

成績及評量方式

期中考：25% 期末報告：35% 課堂表現（學習態度）：40%

證照、國家考試及競賽關係

本課程無證照、國家考試及競賽資料。

主要教材

1.策略管理方世杰、蔡敦浩、蔡志豪滄海圖書資訊股份有限公司2016年9月第二版(教科書)

參考資料

書名：策略管理：建立企業永續競爭力 作者：方至民 出版年(西元)：2015 出版社：前程文化事業有限公司

建議先修課程

本課程無建議先修課程

教師資料

教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~jeffrey1130.88/ E-Mail： jeffrey1130.88@cyut.edu.tw Office Hour： 分機: