本課程與系所培養學生能力指標關聯度：
核心能力	能力指標	高度關聯	中度關聯	低度關聯
專案管理(含經費規劃)、溝通協調、領域整合與團隊合作能力。	製作簡報與口頭報告能力			✔
專案管理(含經費規劃)、溝通協調、領域整合與團隊合作能力。	團隊合作與溝通協調能力	✔
專案管理(含經費規劃)、溝通協調、領域整合與團隊合作能力。	成本管理的能力		✔
應用研究成果並發掘、分析複雜且整合性工程問題的能力。	風險管理能力	✔
營建工程技術或時事議題之終生學習能力。	資料蒐集能力	✔

本課程培養學生下列知識：

本課程著重財務管理觀念的建立，並強調在營建工程專案與公司經營層面的應用，期望同學在工程知識與技術的訓練之外，也能對於如何從資本投資或資金管控的觀點去思考專案的管理與企業的經營，建立基本的觀念架構。 1.財務管理、會計學與經濟學的基本觀念與相互間之內涵差異 2.如何從財務報表閱讀與財務比率分析判斷企業或專案的財務情況 3.資本預算決策的基礎觀念與評估方法 4.財務金融相關常識與國內外重要時事 Based on the needs of construction project, financing the project, balancing the cash flow, financial feasibility analysis will be described in this course. Also, the topics will cover budget development, construction accounting, engineering economic, financial report, corporate finance, construction tax, insurance and bonding.

每週授課主題

第01週：課程簡介；BOT模式財務可行性評估導論 第02週：土地開發條件假設 第03週：BOT專案財務面基本假設 第04週：BOT專案全程支出與收入估算(一) 第05週：國定假日(國慶日) 第06週：BOT專案全程支出與收入估算(二) 第07週：BOT專案財務報表格式(一) 第08週：BOT專案財務報表格式(二) 第09週：BOT專案財務報表格式(三) 第10週：期中報告 第11週：資本成本對BOT專案財務可行性評估的作用與影響 第12週：BOT專案資本結構分析與融資決策(一) 第13週：BOT專案資本結構分析與融資決策(二) 第14週：BOT專案成本效益分析(一) 第15週：BOT專案成本效益分析(二) 第16週：風險評估與敏感度分析 第17週：國定假日(開國紀念日) 第18週：期末報告

成績及評量方式

期中報告：20% 期末報告：25% 財經新聞週報：10% 隨堂測驗與作業：30% 學習態度與課堂表現：15%

證照、國家考試及競賽關係

本課程無證照、國家考試及競賽資料。

主要教材

1.財務管理原理謝劍平智勝文化事業有限公司2016年7(教科書) 2.課堂講義(iLMS數位學習系統)

參考資料

本課程無參考資料!

建議先修課程

本課程無建議先修課程

教師資料

教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~hychou/ E-Mail： hychou@cyut.edu.tw Office Hour： 星期一,第5~6節,地點:L-710; 星期二,第5~6節,地點:L-710; 分機:7710