| 學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制2年級 B班
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| 本課程與系所培養學生能力指標關聯度 |
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| 核心能力 | 能力指標 | 高度關聯 | 中度關聯 | 低度關聯 |
| 專案管理(含經費規劃)、溝通協調、領域整合與團隊合作能力。 | 成本管理的能力 | | ✔ | | | 進度管理能力 | | ✔ | | | 應用研究成果並發掘、分析複雜且整合性工程問題的能力。 | 風險管理能力 | | ✔ | | | 工程進度控制的能力 | ✔ | | |
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| 本課程培養學生下列知識： |
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本課程以建立同學對營建工程管理之觀念架構為目的，屬於入門基礎課程，內容涵蓋營建工程專案之分工組織結構與發包採購、時程管理、成本管理、品質管理（含價值工程）、環安衛管理與綠色營建、風險管理、合約管理與爭議處理等。本課程的目標在使同學能夠瞭解：1.營建工程專案之分工組織結構與發包採購模式2.工程績效(時程、成本、品質)管理方法之基本概念3.施工過程中環境、安全、衛生管理之重要性與方法，以及綠色營建之基本概念4.工程風險管理之觀念架構與重要性5.合約管理範疇、常見爭議類型與處理方法This introductory course aims to establish students’ understanding of construction management principles , including the concepts of construction project procurement and work distribution organizational structures, schedule management, cost management, quality management (including value engineering), environmental protection and occupational safety and health management, risk management, contract management, as well as dispute resolutions.
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| 每週授課主題 |
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第01週：課程簡介、營建產業的分工結構(一)第02週：營建產業的分工結構(一)第03週：公共建設興辦模式(一)第04週：公共建設興辦模式(二)第05週：公共建設興辦模式(三)第06週：施工計劃與管控(一)第07週：國定假日第08週：施工計劃與管控(二)第09週：期中考第10週：施工計劃與管控(三)第11週：施工計劃與管控(四)第12週：施工監造與督導(一)第13週：施工監造與督導(二)第14週：合約管理與爭議處理(一)第15週：合約管理與爭議處理(二)第16週：建築資訊模型與營建管理(一)第17週：建築資訊模型與營建管理(二)第18週：期末考
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| 成績及評量方式 |
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期末考：25%隨堂測驗與作業：30%學習態度與課堂表現：20%期中考：25%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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■公務人員高普考■專技人員高考
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| 教師資料 |
教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~hychou/
E-Mail： hychou@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期一,第5~6節,地點:L-710;
星期三,第5~6節,地點:L-710;
分機:7710
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