朝陽科技大學
104學年度第1學期教學大綱
當期課號 7652 中文科名 工程財務規劃與經營組織管理
授課教師 林俊昌 開課單位 營建工程系
學分數 3 修課時數 3 開課班級 碩士班1年級 A班
修習別 專業必修
類別 一般課程

本課程與系所培養學生能力指標關聯度
核心能力能力指標高度
關聯
中度
關聯
低度
關聯
專題研究或專案計畫策劃及執行的能力。執行與策畫專題研究或專案計畫能力
與不同領域人員協調整合的能力。製作簡報與口頭報告能力
團隊合作與溝通協調能力
工程估價與採購發包
領導、管理及規劃的能力。成本管理能力

本課程培養學生下列知識:
企業經營需要運作有效率的組織體系及穩定獲利的資本結構,本課程擬藉由專題講授並配合案例分析、分組討論與簡報分享等方式,研討公司如何因應經營需求建立有效分工的組織架構、促進公司永續發展的經營計畫,又如何切合營建工程專案之特性,進行專案與公司層級之財務分析與規劃。期望基礎理論的學習,能經由個案研究的過程,使修課同學更能掌握實務應用之技巧,進而培養思考與解決經營管理問題的能力。本課程擬達成之教學目標主要包括:

1.瞭解財務管理之基本概念
2.認識資本預算決策之常用方法與分析技術,以建立對資本投資計畫財務可行性之基本判斷能力
3.體認企業如何選擇符合經營需求之組織型態,並達到合理的權責分工、公平的績效考核與有效的薪酬獎勵
4.瞭解組織內部如何進行意見溝通、資訊管理乃至知識管理,進而形成著重人才培育與經驗傳承的學習型組織
5.體會主管的領導風格如何影響企業文化與團隊特質

This course is concerned with the financial management in constructionproject. Topics covered include financial statement analysis, capitalbudgeting, and capital management.

每週授課主題
第01週:課程介紹
第02週:營建財務會計概念
第03週:財務報表介紹
第04週:營建業會計作業
第05週:財務分析及財務管理概論
第06週:營建專案獲利能力與現金流量分析
第07週:營建財務策略與風險
第08週:營建財務規劃案例研析
第09週:期中考
第10週:企業經營與組織
第11週:組織行為與設計概念
第12週:營建業組織模式探討
第13週:營建業組織管理目標與效益
第14週:營建專案組織管理策略
第15週:營建企業經營風險管理
第16週:營建業經營的挑戰與未來
第17週:營建業經營組織管理案例研析
第18週:期末考

成績及評量方式
課堂參與:30%
期中報告(含書面及簡報):30%
期末報告(含書面及簡報):40%

證照、國家考試及競賽關係
本課程無證照、國家考試及競賽資料。

主要教材
1.自編教材(講義)(自製教材)

參考資料
書名:營建成本及財務管理 作者:丁建智 出版年(西元): 出版社:詹氏書局
書名:Financial & Cost Concepts for Construction Management 作者:Daniel W. Halpin 出版年(西元): 出版社:John Wiley
書名:組織理論與管理 作者:溫金豐 出版年(西元): 出版社:華泰文化

建議先修課程
本課程無建議先修課程

教師資料
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~/
E-Mail: david.lin@tfyd.com.tw
Office Hour:
分機:
[關閉] [列印]
尊重智慧財產權,請勿不法影印。