| 學分數 |
2
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修課時數 |
2
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開課班級 |
日間部碩士班1年級 A班
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| 本課程與系所培養學生能力指標關聯度 |
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| 核心能力 | 能力指標 | 高度關聯 | 中度關聯 | 低度關聯 |
| 經營診斷能力。 | 供應鏈管理事務規劃與執行 | ✔ | | | | 企業經營診斷事務規劃與執行 | ✔ | | | | 問題解決企畫案擬定規劃與執行 | | ✔ | | | 創新策略與經營模式之規劃與執行能力。 | 生產與作業管理事務規劃與執行 | ✔ | | | | 資訊管理事務規劃與執行 | | ✔ | |
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| 本課程培養學生下列知識： |
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企業追求成長及競爭優勢，如何管理作業資源是很關鍵的一件事，而作業策略與管理就是用來管理這些作業資源的一門課程。本課程包含設計、規劃和控制產品或服務於作業時所需的原物料、人力資源、設備及方法的管理系統。
1.瞭解作業策略與管理相關知識、概念。2.瞭解作業策略與管理相關主題及相關應用工具，並且可將其應用於相關問題之解決。3.具備一般企業之作業策略與管理的問題診斷之基本能力。The objective of this course is to teach the concepts, tools, applications and strategies of production and operations management.
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| 每週授課主題 |
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第01週：課程簡介第02週：作業策略與管理基本工具複習第03週：作業策略與管理基本工具複習第04週：作業策略第05週：作業策略第06週：預測第07週：產品與服務設計&專案管理第08週：產能規劃&場址規劃與分析第09週：期中複習與檢討第10週：製程選擇與設施佈置&工作系統設計第11週：供應鏈管理第12週：物料,採購及存貨管理第13週：總合規劃第14週：MRPI, MRPII, ERP第15週：JIT第16週：排程第17週：TQM及品質管理工具第18週：期末考
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| 成績及評量方式 |
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分組主題報告：30%平時小考、平時作業、課堂討論、學習態度：40%期末考：30%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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| 主要教材 |
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1.1. William J. Stevenson（何應欽導讀）, Operations Management, 9th Edition, McGraw-Hill, New York, 2007.（華泰書局代理）(教科書)
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| 教師資料 |
教師網頁：無
E-Mail： huf@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期一,第3~4節,地點:T2-816.1;
星期三,第3~4節,地點:T2-816.1;
分機:7070、4377
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