學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制4年級 A班
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本課程與系所培養學生能力指標關聯度 |
核心能力 | 能力指標 | 高度關聯 | 中度關聯 | 低度關聯 |
認知、規劃並解決工業工程與管理實務問題的能力。 | 問題察覺與認知能力 | | ✔ | | 方案規劃與管理能力 | ✔ | | | 標準流程建置與控制能力 | | ✔ | | 資料收集、整理、統計分析與詮釋的能力。 | 問題分析與資料蒐集設計能力 | | ✔ | | 系統績效分析與標準建立 | ✔ | | |
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本課程培養學生下列知識: |
此課程主要是介紹豐田式生產管理的基本觀念。透過如何分析現狀及實際繪圖,了解企業的浪費。並且以實際案例說明,讓同學了解推動計畫方法。在解析現狀後,教導同學TPS改善想法及透過實作與發表使同學深入理解。此課程有助同學了解製造管理的運作方式與正確的改善技巧。1. 瞭解拉式(pull)與推式(push)生產管理系統之運作概念。2. 瞭解TPS二大支柱:及時化(JIT)與自働化。3. 瞭解TPS之7大浪費與改善想法。4. 瞭解看板運作方式。5. 瞭解自動化、自働化與平準化。6. 瞭解U-Line與作業分配。This course Introduces the basic ideas of Toyota Production System. In addition, by learning the value stream mapping, let students realize how to eliminate muda and add value in company.
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每週授課主題 |
第01週:赴實習現場了解現況並實作第02週:赴實習現場了解現況並實作第03週:赴實習現場了實作第04週:赴實習現場了實作第05週:赴實習現場了實作第06週:赴實習現場了實作第07週:赴實習現場了實作第08週:赴實習現場了實作第09週:返校討論第10週:整理心得報告第11週:整理心得報告第12週:暑期校外實習心得交流第13週:後續資料彙整第14週:後續資料彙整第15週:後續資料彙整第16週:後續資料彙整第17週:後續資料彙整第18週:後續資料彙整
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成績及評量方式 |
校外實習時做考評:60%心得書面報告:20%實習口頭報告:20%
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證照、國家考試及競賽關係 |
■生產與作業管理技術師證照(中國工業工程師學會)
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教師資料 |
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~scsliu/
E-Mail: scsliu@cyut.edu.tw
Office Hour:
星期二,第3~4節,地點:E-730; 星期四,第3~4節,地點:E-730; 分機:4498
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