| 學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
四年制1年級 A班
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| 本課程與系所培養學生核心能力關聯度 | 高度關聯 | 中高關聯 | 中度關聯 | 中低關聯 | 低度關聯 |
| 行銷專業實戰能力。 |
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✔
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| 流通連鎖專業實戰能力。 |
✔
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| 職場所需資訊能力。 |
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✔
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| 良好企業倫理、工作態度與團隊合作能力。 |
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✔
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| 問題解決、終身學習與創新能力。 |
✔
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| 職場所需語文能力。 |
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✔
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| 本課程培養學生下列知識： |
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本課程探討並介紹作業管理之理論、策略、及決策，內容包含作業管理策略、流程管理、供應鏈管理、需求預測、庫存管理、總和規劃、生產排程、物料需求規劃、資源與產能管理、未來趨勢、以及各類實務案例討論與應用等。目標在使學生充分瞭解在未來高度競爭且全球化的環境中，如何能成為一位具有高度效能的管理者，以及如何運用作業管理的理論、技術、與工具來提升企業之作業流程和各項管理決策之品質。1.訂定生產流程與作業計畫2.進行供應商管理、庫存管理及進貨成本利潤分析3.規劃有效率的生產管理4.問題解決This course introduces theories, strategies, and decisions about operations management, including such topics as operations strategies, process management, supply-chain management, demand forecasts, inventory management, aggregate planning, scheduling, material requirement planning, resources and capacity management, future trends, and various case studies and applications. The objectives are to help students fully understand how to be an effective manager in the competitive and global environment, and how to use the theories, techniques, and tools of operations management to improve the quality of business processes and various management decisions.
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| 每週授課主題 |
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第01週：第一章：緒論第02週：第二章：獲利率第03週：第三章：策略與價值第04週：第四章：流程第05週：第五章：成本第06週：第六章：品質第07週：第七章：品質工具第08週：第八章：適時性第09週：期中考第10週：第九章：供應鏈管理第11週：第十章：需求預測第12週：第十一章：存貨第13週：第十二章：物流第14週：第十三章：精實系統第15週：第十四章：產能第16週：第十五章：限制管理第17週：第十六章：設施、第十七章：員工第18週：期末考
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| 成績及評量方式 |
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期中考：30%期末考：30%平時作業、出席：40%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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| 主要教材 |
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1. 書名：現代作業管理 作者：Byron J.Finch 譯:黃聯海 出版社：滄海書局 ISBN：978-986-157-571-1 出版年：2010/4 版次：3 (教科書)
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| 教師資料 |
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教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~kenny6312/
E-Mail： kenny6312@cyut.edu.tw
Office Hour：
分機:
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