學分數 |
2
|
修課時數 |
2
|
開課班級 |
四年制3年級 A班
|
本課程與系所培養學生核心能力關聯度 | 高度關聯 | 中高關聯 | 中度關聯 | 中低關聯 | 低度關聯 |
休閒事業管理基礎知識運用能力。 |
|
|
|
✔
|
|
休閒理論與實務應用能力。 |
|
|
|
✔
|
|
休閒產業經營與服務管理能力。 |
|
✔
|
|
|
|
休閒事業調查與分析能力。 |
|
|
|
|
✔
|
休閒企劃與活動創新規劃能力。 |
|
|
|
|
✔
|
專業倫理與團隊合作能力。 |
|
|
|
|
✔
|
口語表達與溝通協調能力。 |
|
|
|
✔
|
|
國際視野與自主學習能力。 |
|
|
|
|
✔
|
本課程培養學生下列知識: |
本課程以會員制的體適能健身俱樂部為主要的教學重點,介紹國內外俱樂部的發展、規劃、經營與管理的現況。 1.瞭解俱樂部管理的基本意義2.瞭解國內外俱樂部的發展現況3.熟悉各項運動健康俱樂部服務作業流程的能力4.熟悉正確的產業認知與服務態度The purpose of this course is focus on the introduction of health(fitness, or wellness) club management、especially、 its planning, management and development.
|
每週授課主題 |
第01週:運動產業-新世紀的明星產業第02週:國內健身產業的發展與沿革第03週:台灣、美國、大陸運動俱樂部之起源與發展、分類及現況第04週:台北市市民運動中心經營管理與場地設施分析第05週:運動俱樂部之專業課程與專業能力第06週:運動俱樂部之設施規劃與管理第07週:消費者市場分析:消費者市場評估及會員特質分析第08週:運動俱樂部之人力資源管理第09週:期中報告第10週:健身俱樂部員工的行為規範第11週:運動俱樂部營運作業管理第12週:運動俱樂部之行銷規劃與管理第13週:運動俱樂部之風險管理第14週:國內(台中以外)運動俱樂部之個案分析(大型連鎖店)第15週:國內(台中以外)運動俱樂部之個案分析(個人工作室、小型訓練中心)第16週:台中市運動俱樂部之個案分析(佳儷、沛綠雅、EZ)第17週:整合個案行銷策略與SWOT比較分析第18週:期末報告
|
成績及評量方式 |
平時作業及出席:30%小組報告(本學期課程主題):30%教學參觀報告或專題報告(5000字以內或以PPT報告):40%
|
證照、國家考試及競賽關係 |
本課程無證照、國家考試及競賽資料。
|
主要教材 |
1. 書名:俱樂部經營與管理 作者:周明智 出版社:五南 ISBN:9789571159874 出版年:2010 (教科書)
|
參考資料 |
書名:俱樂部的經營管理(第二版) 作者: 徐堅白、陳學玲 出版年(西元): 出版社:揚智
|
教師資料 |
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~amor0324/
E-Mail: amor0324@cyut.edu.tw
Office Hour:
分機:
|
|
|