朝陽科技大學
102學年度第2學期教學大綱
當期課號 1601 中文科名 專業排程軟體之應用
授課教師 吳獻堂 開課單位 營建工程系
學分數 3 修課時數 3 開課班級 日間部四年制3年級 A班
修習別 專業選修
類別 一般課程

本課程與系所培養學生核心能力關聯度高度
關聯
中高
關聯
中度
關聯
中低
關聯
低度
關聯
工程知識、科學或數學運用能力。
實驗設計、執行、分析及解釋數據能力。
營建工程實務操作及工具應用能力。
營建工程構件設計或流程規劃能力。
溝通協調與團隊合作能力。
問題之發掘、分析及處理能力。
營建工程技術與時事議題之終生學習能力。
專業倫理及社會責任認知。

本課程培養學生下列知識:
安全、進度、成本及品質為專案管理4大要素,如何在安全環境下與經費預算內、如期如質地完成專案,以往以要徑法(CPM)與計劃評核術(PERT)網圖技術作為排程規劃主要工具,甚為費力與費時;現今以Microsoft Project可取代之,大大提高專案管理效率。本課程訓練學生熟練商用套裝軟體Microsoft Project之使用,亦同時輔導學生考取TQC專案管理軟體應用專業證照。

1. 專案與排程規劃
2.專案資源分派管理
3. 專案資源撫平
4.專案進度管理
5. 專案報表製作
6. 專案成本管理

Safety, schedule, cost and quality are the four major elements of project management. How to do well a project that matching four major elements is very important. In the past, Critical Path Method (CPM) and Program Evaluation and Review Technique (PERT) were the main tool for schedule planning, but they were very laborious and time-consuming. Nowadays, Microsoft Project can greatly improve the efficiency of project management. This course is to train students using commercial software packages of Microsoft Project, and help students to obtain professional project management software application of Techficiency Quotient Certification (TQC).

每週授課主題
第01週:專案與排程規劃基本概念
第02週:建立新專家-第1類檢定題庫解說
第03週:建立新專家-第1類檢定題庫解說
第04週:建立新專家-第1類檢定題庫解說
第05週:第1次小考
第06週:資源分配-第2類檢定題庫解說
第07週:資源分配-第2類檢定題庫解說
第08週:資源分配-第2類檢定題庫解說
第09週:期中考
第10週:專案圖表分析-第3類檢定題庫解說
第11週:專案圖表分析-第3類檢定題庫解說
第12週:專案圖表分析-第3類檢定題庫解說
第13週:第2次小考
第14週:專案管控-第4類檢定題庫解說
第15週:專案管控-第4類檢定題庫解說
第16週:專案管控-第4類檢定題庫解說
第17週:專案管控-第4類檢定題庫解說
第18週:期末考

成績及評量方式
平時出席:20%
考試1:20%
考試2:20%
考試3:20%
考試4:20%

證照、國家考試及競賽關係
本課程無證照、國家考試及競賽資料。

主要教材
1. 書名:Project 2007實力養成暨評量 作者:財團法人中華民國電腦技能基金會 出版社:松崗、碁峰 (教科書)

參考資料
本課程無參考資料!

建議先修課程
本課程無建議先修課程

教師資料
教師網頁:http://www.cyut.edu.tw/~htwu/
E-Mail: htwu@cyut.edu.tw
Office Hour:
星期二,第5~6節,地點:E-742;
星期五,第5~6節,地點:E-742;
分機:4601

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