| 學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部碩士班2年級 A班
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| 本課程與系所培養學生核心能力關聯度 | 高度關聯 | 中高關聯 | 中度關聯 | 中低關聯 | 低度關聯 |
| 專業倫理與團隊合作態度。 |
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✔
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| 自主學習與終身學習態度。 |
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✔
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| 產業趨勢與國際視野洞察能力。 |
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✔
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| 經營診斷能力。 |
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✔
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| 創新策略與經營模式之規劃與執行能力。 |
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✔
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| 本課程培養學生下列知識： |
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本課程乃是針對已具企業管理學基礎之學生深入地講授國際企業管理之觀念、理論及管理程序，並藉由理論講授與個案討論使學生熟悉國際企業之經營與管理，以增進學生日後在國際市場經營與發展方面之知識。1.培養學生具備國際觀以及尊重與包容差異之態度。2.使學生熟悉國際企業經營之概念，以增進其日後在國際市場發展之知識。3.藉由國際企業之管理問題與案例分析，輔助學生了解國際企業之運作方式。With a strategic framework, this course discusses management of international business operations within the context of a multinational corporation. More specifically, this course emphasizes on three themes that are central to the general management of a multinational corporation: (1) How to successfully manage the foreign expansion through transferring competitive advantages abroad and choosing adequate modes of entry, (2) How to manage inter-organizational linkage through different modes of actions for building and leveraging competencies, and (3) How to build and manage effective organizational mechanism and achieve corporate coherence and growth. By lecture, case study and presentation, this course aims to discuss the various important issues about the international business management. This course aims to develop an integrated ability of thinking and solving international business problems.
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| 每週授課主題 |
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第01週：1.課程介紹; 2.國際企業管理概論。第02週：跨國管理的理論與制度。第03週：國際一般環境。第04週：地主國政府之外資與外貿政策 第05週：國際競爭環境。第06週：國際市場進入策略與經營策略。第07週：小型跨國企業策略。第08週：跨國公司的組織設計。第09週：多國公司之母子公司關係。第10週：國際策略聯盟。第11週：多國籍公司的策略執行與互動過程。第12週：跨國公司的激勵。第13週：跨國公司的控制機制設計。第14週：跨產業與跨國競爭的公司的策略執行。第15週：畢業生課程諮詢。第16週：畢業生課程諮詢。第17週：畢業生課程諮詢。第18週：畢業生課程諮詢。
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| 成績及評量方式 |
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口頭報告：50%平時作業及出席：50%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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| 主要教材 |
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2.國際企業：管理與策略 (Cullen & Parboteeah/ Strategic International Management 5/e); 譯者:何志峰、楊慎淇; 2011( 5版)(教科書)
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| 教師資料 |
教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~ymcheng/
E-Mail： ymcheng@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期一,第8~9節,地點:T2-916;
星期五,第8~9節,地點:T2-916;
分機:4492
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