| 學分數 |
3
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修課時數 |
3
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開課班級 |
日間部四年制2年級 B班
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| 本課程與系所培養學生核心能力關聯度 | 高度關聯 | 中高關聯 | 中度關聯 | 中低關聯 | 低度關聯 |
| 行銷專業實戰能力。 |
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✔
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| 流通連鎖專業實戰能力。 |
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✔
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| 職場所需資訊能力。 |
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✔
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| 良好企業倫理、工作態度與團隊合作能力。 |
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✔
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| 邏輯思考、終身學習與創新能力。 |
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✔
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| 職場所需語文能力。 |
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✔
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| 本課程培養學生下列知識： |
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本課程除通路管理理論與策略研討外，選用國內外個案教學從實務的運作出發，強調在不斷改變的環境中實現通路策略與管理，及瞭解如何運作為宗旨，並以通路的不斷改造演化從書本及個案架構中，探討最基本的通路管理策略知識，將之轉化為通路管理流程中各種活動，貼近實務且具體，希望能造就未來持續改善通路效能的專業經理人才的基礎教育而共同努力。1.規劃及執行商品通路策略2.依據商品經銷策略，執行通路管理3.團隊合作4.問題解決Channel strategy and management course, with the exception of channel management theory and strategy discussions, the selection of domestic and international cases from the practical operation of teaching, the emphasis on the changing environment of the channel strategy and management, and learn how to operate for the purpose of, and channel the continuous transformation of the evolution from the textbooks and case structure, to explore the most basic knowledge of the channel management and strategy will be translated into the channel management process in a variety of activities, close to practical and concrete, hoping to continue to improve channel to create the future performance of professional human resources manager basic education and to work together.
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| 每週授課主題 |
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第01週：行銷通路：結構與功能第02週：行銷通路設計的市場區隔：服務產出第03週：供應方通路分析：通路流程與效率分析第04週：供應方通路分析：通路結構與密集度第05週：供應方通路分析：通路結構與密集度第06週：缺口分析第07週：通路權力：取得、善用、保有第08週：通路權力：取得、善用、保有第09週：期中考第10週：促進通路協調的衝突管理第11週：配銷系統的策略聯盟第12週：配銷系統的策略聯盟第13週：配銷系統的垂直整合第14週：零售第15週： 批發第16週：加盟第17週：物流與供應鏈管理第18週：期末考
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| 成績及評量方式 |
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期中考：15%期末考：15%口頭報告：20%技術操作：30%學習態度：10%平時作業及出席：10%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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| 主要教材 |
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2.著Anne T.Coughlan.Erin Anderson.Louis W.Stern.Adel I.EI-Ansary 譯 蕭仁傑，華泰文化事業有限公司，七版，2008年 3月(教科書)
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| 教師資料 |
教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~chprosen/
E-Mail： chprosen@cyut.edu.tw
Office Hour：
星期三,第8~9節,地點:T2-816;
星期四,第D~E節,地點:T2-816;
分機:7072
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