本課程與系所培養學生核心能力關聯度	高度 關聯	中高 關聯	中度 關聯	中低 關聯	低度 關聯
行銷專業實戰能力。				✔
流通連鎖專業實戰能力。	✔
職場所需資訊能力。					✔
良好企業倫理、工作態度與團隊合作能力。					✔
邏輯思考、終身學習與創新能力。					✔
職場所需語文能力。					✔

本課程培養學生下列知識：

本課程使學生了解以下之議題： 1. 介紹物流管理流程中之各項策略，例如需求預估、存貨規劃與管理、運輸作業、物流設施等相關決策。 2. 現在當代的議題，例如供應鏈管理整合、第三方物流服務等等。 1.擬定並執行商品進出貨管理流程 2.建立完善物料規劃管理及訂單制訂方案 3.執行物流運輸規劃管理，建立高效率的物流運輸網絡 4.執行倉儲規劃與管理，掌握倉儲概況，減少成本浪費 5.執行庫存管理，協助管控成本與營運效率 This course is designed to help students to understand the following topics: 1.logistics strategy and planning such as transport strategy, inventory strategy and location strategy. 2.contemporary issues such as supply chain integration, third party logistics, and son on.

每週授課主題

第01週：師生認識；課程介紹；課堂規定與評分標準;第一章 商業通路與供應鏈 第02週：第二章 物流與運籌 第03週：第三章 物流系統分析與管理趨勢 第04週：第四章 倉儲管理 第05週：第五章 運輸管理 第06週：第六章 存貨管理 第07週：第七章 逆物流管理 第08週：期末報告提案(各組上台簡報期末報告主題(有關問題解決的議題)、動機、文獻探討、研究方法。每組10分鐘 第09週：期中考(本課程搭配物流管理證照-初級物流運籌人才) 第10週：第八章 物流運籌資訊管理 第11週：第九章 顧客服務與管理 第12週：第十章 採購與供應管理 第13週：第十一章 物流委外 第14週：第十二章 物流定位與策略 第15週：第十三章 物流整合；期末報告:1-4組(主題、動機、文獻探討、研究方法、解決方案、結論與建議)，並繳 第16週：第十四章 物流財務與營運績效評量；期末報告:5-8組(主題、動機、文獻探討、研究方法、解決方案、結論 第17週：第十五章 全球運籌與兩岸物流；期末報告:1-4組上台簡報(主題、動機、文獻探討、研究方法、解決方案、 第18週：期末成果展

成績及評量方式

口頭報告：30% 學習態度：30% 平時作業及出席：40%

證照、國家考試及競賽關係

■CILT(UK)物流人才國際認證一級：物流基層管理人員證書 ■SOLE LEVEL1-DL (Demonstrated Logistician) ：物流助理管理師

主要教材

2.物流與運籌管理(四版)蘇雄義-華泰出版社-978-957-609-832-1(教科書) 3.物流運籌管理-中華民國物流協會-2011.03-前程文化-978-986-80238-9-5(教科書)

參考資料

書名：物流與運籌管理 作者：蘇雄義 出版年(西元)：2011 出版社：華泰 書名：物流運籌管理 作者：中華民國物流協會 出版年(西元)：2011 出版社：前程文化事業有限公司

建議先修課程

1.管理學 2.

教師資料

教師網頁：http://blog.yam.com/roger580310 E-Mail： l334420@ms24.hinet.net Office Hour： 分機: