| 本課程與系所培養學生核心能力關聯度 | 高度關聯 | 中高關聯 | 中度關聯 | 中低關聯 | 低度關聯 |
| 應用產業發展理論與實務於專業管理的研析能力。 |
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| 評估、分析、解決產業發展相關問題的能力。 |
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| 掌握產業脈動趨勢及國際視野之能力。 |
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| 獨立、整合或協同合作的研究能力。 |
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| 專業倫理、社會責任與終身學習的能力。 |
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| 本課程培養學生下列知識： |
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探討策略內涵與環境評估；了解策略理論本質構面及其思想發展，並逐一檢視策略理論學派；運用產業分析方法了解產業發展理論與科技體制、產業結構與群聚產業分工、產業價值鏈與供應鏈管理，俾了解產業策略發展之全貌。本課程之課程目標為：1.了解產業策略發展概況、在經濟成長中的關鍵角色2.了解策略內涵與環境評估模式3.探討策略本質構面及其思想發展並逐一檢視策略理論學派4.了解產業發展理論與科技體制5.了解產業結構與產業群聚類型6.了解產業分工、產業價值鏈及供應鏈管理7.大略了解重要國家產業策略發展並評析台灣產業發展的下一波走向。This course will discuss the strategy content and industrial environment assessment. The students study the industry development theory, industry structure and supply chain management through industry analysis method.
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| 每週授課主題 |
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第01週：課程簡介，產業策略發展概述第02週：課程簡介，產業策略發展概述第03週：策略內涵與環境評估第04週：策略內涵與環境評估第05週：策略理論本質構面及思想發展第06週：策略理論本質構面及思想發展第07週：策略理論巡禮第08週：策略理論巡禮第09週：產業發展理論與科技體制第10週：產業發展理論與科技體制第11週：產業結構與產業群聚第12週：產業結構與產業群聚第13週：產業分工，產業價值鏈，供應鏈管理第14週：產業分工，產業價值鏈，供應鏈管理第15週：台灣產業的下一波走向/各國產業策略發展第16週：台灣產業的下一波走向/各國產業策略發展第17週：期末簡報第18週：期末簡報
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| 成績及評量方式 |
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口頭報告：40%學習態度：20%平時作業及出席：40%
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| 證照、國家考試及競賽關係 |
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本課程無證照、國家考試及競賽資料。
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| 主要教材 |
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2.A guided tour through the wilds of strategic management（Henry Mintzberg, Joseph Lampel, Bruce Ahlstrand）(教科書)3.產業分析：競合與策略（林錦煌編著）(教科書)
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| 參考資料 |
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書名：1. What is strategy？ 作者：Michael E.Porter 出版年(西元)： 出版社：書名：2. From Competitive advantage to corporate strategy 作者：Michael E.Porter, HBR 出版年(西元)： 出版社：書名：3. Stragegic planning：what it can and can’t do？ 作者：Sam, Advanced Management Journal 出版年(西元)： 出版社：
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| 教師資料 |
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教師網頁：http://www.cyut.edu.tw/~sqlai/
E-Mail： sqlai@cyut.edu.tw
Office Hour：
分機:
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