教學內容 |
第一章領導的本質 第二章管理工作的本質 第三章有效的領導行為 第四章參與式領導'授權'與賦能 第五章雙向角色形成理論和追隨術 第六章權力和影響力 第七章管理特質與技能 第八章權變理論 第九章魅力與轉型領導 第十章領導組織變革 第十一章團隊領導 第十二章總裁的策略領導 |
Syllabus |
1.The Nature of Leadership 2.The Nature of Managerial Work 3.Effective Leadership Behavior 4.Participative Leadership,Delegation, and Empowerment 5.Dyadic Role Making,Attribution,and Followership 6.Power and Influence 7.Managerial Traits and Skill 8.Contingency Theories 9.Charismatic and Transformational Leadership 10.Leading Change in Organization 11.Leadership in Team 12.Strategic Leadership by Executives |