| 當期課號 | 2318 | Course Number | 2318 |
|---|---|---|---|
| 授課教師 | 沈肇基 | Instructor | SHEN,JAU JI |
| 中文課名 | 專案管理 | Course Name | Project Management |
| 開課單位 | 資訊管理系(四日)四A | Department | |
| 修習別 | 必修 | Required/Elective | Required |
| 學分數 | 3 | Credits | 3 |
| 課程目標 | 介紹專案管理的主要內容與管理控制方法，讓學生了解如何充分運用企業的資源，來支援專案經理人以達成專案的目標。課程內容包含：(1)專案的管理環境與流程、(2)專案的整合與管理、(3)專案的成本及品質管理、(4)專案的人力資源管理、(5)專案的溝通及風險管理等。 | Objectives | The goal of this course is to cover not only the concept of project management, but also to give students a solid understanding of the processes, resources control, and implementation of project management necessary to support project managers. This course aims at following directions: (1) project management environment and process, (2) project integration and context management, (3) project cost and quality management, (4) project human resource management, and (5) project communication and risk management. |
| 教材 | 自編講義 | Teaching Materials | Lecture Note |
| 成績評量方式 | 壹、配合課程或專題提出相關的問題。 E-mail: jjshen@nchu.edu.tw給我。 2008/04/20前提出一題。 逾期問題無效。佔學期總成績10%。 貳、出席率佔學期總成績15%， 無故缺課一次扣2分。 參、不定期課前5分鐘隨堂測驗， 每次兩題。佔學期總成績30%。 肆、期末報告(Q&A整理)佔學期總成績45%。 本學期專案管理最後一節(2008/05/19) 上課時繳交，逾期零分。內容含 一、針對自己所提問題與老師回答 內容整理，及自己的意見與心得。 二、自覺有益的同學所提問題與老師回答 內容整理，及自己的意見與心得。 三、挑選最有感想的十五題。 》》註:每一題均須附自己心得， 沒有心得之問題視同無效。 |
Grading | 1.Propose at least one course related problem before 2008/04/20. (10%) 2.class status (15%) 3.Unnotable simple test before class. (30%). 4.Final report (45%) |
| 教師網頁 | http://www.mis.nchu.edu.tw/amitofo/index.htm | ||
| 教學內容 | 1.何謂專案? 2.設定專案目標. 專案的三項要件 如何開始一個專案 協商與合約 3.專案規劃 專案發展計畫書 工作項目架構 時程規劃 預算與資源 風險與意外 4.專案團隊組織 組織與授權 專案經理的角色 5.專案執行之控管 專案審核 專案型態管理 |
Syllabus | 1. What is a project? 2. Defining the goals of a project. The triple constraint How to kick-off Negotiations and contracts 3. Planning a project. Project development plan (PDP) Work breakdown structure (WBS) Scheduling Budget and resources Risk and contingency 4. Project team. Organization and authorization The role of a project manager 5. Project progress monitoring. Project reviews Project configuration management |