| 當期課號 |
6027 |
Course Number |
6027 |
| 授課教師 |
蒲宏彥 |
Instructor |
, |
| 中文課名 |
管理學 |
Course Name |
Management |
| 開課單位 |
資訊管理系(二進)三A |
Department |
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| 修習別 |
選修 |
Required/Elective |
Elective |
| 學分數 |
3 |
Credits |
3 |
| 課程目標 |
管理學是指人們研究『管理』問題所累積的有系統的知識，近年來組織更隨著時代動態改變而有了變化，本課程希望能藉由管理理論的講授，並搭配國內外個案實例，瞭解管理的內涵與運用的重要性。所涵蓋的主題，分為管理學簡介、管理者職責之界定、規劃、組織、領導與控制等六大部分。其中除了有系統的介紹理論外，更從企業的實際案例的融合，讓學生對管理學有更深刻的瞭解，體會管理在企業的重要意涵。 |
Objectives |
This course introduces students to the concepts and principles of management. Relevant topics include the fundamental concepts of the management process, organizational structure and functional responsibilities, planning, leadership and control. Practical experience in the management of business operations will be discussed using real-life examples. |
| 教材 |
管理學(MANAGEMENT, 7th edition) 林孟彥 華泰出版社 2003年 |
Teaching Materials |
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| 成績評量方式 |
期中考 35%
期末報告 35%
課堂討論 30% |
Grading |
mid-term examination 35%
Final report 35%
Discussion in the class 30% |
| 教師網頁 |
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| 教學內容 |
本課程再透過基本管理原則的介紹及實際案例的介紹，教導學生如何成為一位成功的管理者。
壹、 管理與組織概論
貳、 管理的演進
參、 組織文化與環境的限制
肆、 全球中的管理
伍、 社會責任與管理道德
陸、 決策
柒、 規劃的基礎
捌、 策略管理
玖、 規劃的工具與技術
壹拾、 組織的結構與設計
壹拾壹、 管理溝通與資訊技術
壹拾貳、 人力資源管理
壹拾參、 管理變革與創新
壹拾肆、 行為基礎
壹拾伍、 瞭結群體與團隊
壹拾陸、 激勵員工
壹拾柒、 領導
壹拾捌、 控制基礎
壹拾玖、 作業管理及價值鏈管理
貳拾、 控制組 |
Syllabus |
This lecture will strength the basic concept of management and help all the student to be a successsful manager
1.Fundamental of management
2.Histroy and develpment of manaement
3.Organiztion and enviroment
4.Management in pratice
5.Decision making
6.Planning
7.Strategy management
8.Communication and information technology
9.HR management
10.Team work
11.Leading
12.Control
13.case study |