朝陽科技大學 092學年度第2學期教學大綱
Architectural Management 建築經營

當期課號 4023 Course Number 4023
授課教師 鄭茂川 Instructor CHENG,MAO CHUAN
中文課名 建築經營 Course Name Architectural Management
開課單位 建築系(二日)四A Department  
修習別 選修 Required/Elective Elective
學分數 2 Credits 2
課程目標   Objectives  
教材 課程講授
個案研討
Teaching Materials 1.LECTURE
2.DISCUSSION
成績評量方式 1.平時研討成績 30﹪
2.期中考試 30﹪
3.期末考試或研究心得總報告 40﹪
Grading 1.ORDINARY 30%
2.TERM-TEST 30%
3.FINAL-TEST 40%
教師網頁  
教學內容 一、 公共工程建設之規模,日益龐大,界面複雜,傳統的工程經營管理已不能滿足營建業者和業主的需求。因此,應用現代工程經營管理的各種方法,有效地運用各項資源,確保工程質量與進度作為教學目標,達成最佳的發展效益。二、 在民營化的趨勢下,以BOT(Build-Operate-Transfer)模式,順利進行民間機構參與建築及工程投資建設暨經營管理,以理論與實務併重及獨到見解作教學目標,期可大幅減少業主龐大投資與風險,亦對工程品質的提升、成本的降低以及工期的縮短必有莫大助益。三、 建築及工程經營管理重點可概括1.經營管理的價值觀念-經濟效益、社會效益和企業信譽的合一。2.用戶至上的觀念-滿足使用者需要,保證工程質量。3.競爭觀念-競爭中求生存、發展,提高專業技術水準和管理水準。4.應變觀念和創新觀念-知識經濟。因此,它有三個基本要素:1.經濟要素(市場和資金、市場的需要和市場的條件)2.技術要素(材料、技術裝備和員工的技術能力)3.社會要素(國家的經濟政策、經濟管理體制、企業與企業、企業與員工的關係),以這三要素取得平衡協調,以實現建築及工程經營管理目標。 Syllabus 1.BOT(Build-Operate-Transfer)
2.Architecture and Engineering Management
3.Public Engineering Management
尊重智慧財產權,請勿非法影印。